寻找数据以最大化产量和利用率，重新评估合同和审查维护成本是三个关键和关键的方法，您可以将急需的资金放回到您的业务口袋中，并用于投资以推动您的企业。方法如下：

1.期待数据最大化利用率 -旧的习语是真的：数字不是谎言。查看数据以最大化利用率是确定增加储蓄的方式和地点的主要方式。许多材料处理界面和应用程序有助于做出这些决定。正如我们在其他文章中所述，有许多供应链平台可以获得您车队中每辆车的使用情况，并进一步确定哪些设备被过度使用，未充分利用或适当使用。如果您将来购买这些信息也很重要，并且可以帮助确定运营成本与产出成本。在推导出任何车辆是资产还是责任时，这些算法都是必不可少的。

2.重新评估合同 -财务和运营团队之间需要保持和谐。这对于获取有关合同工时的数据和信息是必不可少的。与确保适当和最佳利用的呼吁相对应，此类举措最明显影响合同时间。未充分利用的物料搬运设备每月和每年都会支付更高的费用。相反，当这些设备过度使用时，这与任何给定合同结束时的大量加班费相关。再看一下这些合同以及它们与成本和生产率的关系，是逐项列出和最小化支出的好方法。

3.降低维护成本- 有大量关于降低维护成本的信息，这个方面本身就有自己的文章。总结并简要说明，降低维护成本是降低任何特定叉车车队总体拥有成本的可靠方法和方法。降低维护成本的一个重要策略和策略是首先防止维护需求。确保员工和人员在每次使用之前检查叉车有助于及早发现问题并通过快速行动长期降低成本。此外，延长任何叉车的使用寿命和性能的一个好方法是确保按照规定的方案定期进行换油。此外，确保一个电池充满电并验证液压油液位是防止事故发生的另外两种方法，以及由于这些重要部件故障而导致的任何附带损坏。这些小而简单的步骤可以确保叉车是一项高质量的投资，并为您提供大量的帮助。