坚持这些简单但关键的概念将建立连续性并增强工作场所的安全性：

1）始终加快安全意识

缺乏安全培训会增加发生事故的可能性。安全培训不是一种选择，它是一个优先事项。通常会出现新的安全意识形态和方法，过时的安全实践经常被证明是过时的或无效的。必须让所有员工始终站在最高层，并了解安全实践。事实上，没有太多的安全培训。这种做法应该沉浸在运营和工作场所文化的结构中。缺乏安全培训是事故和紧急情况的头号原因。

2）实践应急准备

在紧急情况下，一个全面的计划可以保证所有员工和员工免受潜在的致命后果。无论您是劳动者还是行政人员，都必须为意外做好准备。实施消防安全框架并对可能发生的任何事件做出响应。根据这些行动计划，可以建立一个行动方案和一系列指挥，从而在不太可能发生的危险事件中简化和优化响应。所有员工都必须知道在各种紧急情况下该怎么做。未能建立此框架是任何企业面临的最大威胁之一，并且在发生实际紧急情况时可能会造成过高的麻烦。永远不要自满，始终保持领先一步，不断实践应急准备。

3）建立以团队为导向的沟通和问责制

无论职称或工作地点，问责制对于工作场所安全至关重要。当你看到错误或错误的事情时，说些什么。如果某些东西看起来不安全或有害，请务必解决并纠正。无知永远不会幸福，所有员工的安全价值都没有价格。没有一个愚蠢的问题或踩到线的问题。重要的是要消除这些消极的理想，并用支持和鼓励员工互动和开放的进步意识形态取代它们。  

管理层通过与下属和上级建立开放的沟通渠道来建立和保持这一基础也是至关重要的。这种做法增强了员工之间的关系，从而创造了信任和支持的基础，在实际紧急情况下，这种信任和支持将被证明是足智多谋的。这种叙述在建立问责制方面也是一个很大的雏形，因此有可能防止和减轻潜在危险情景的加剧。