建立正确叉车服务计划的五大理由

1. 操作员和相关工作人员的安全
2. 叉车维护成本降低
3. 叉车维护成本控制
4. 叉车维护成本跟踪可帮助您做出更好，更主动的维护和叉车更换决策
5. 资产价值保护

为什么在购买新的或二手叉车之前协商计划细节和成本？这是因为在与经销商谈判时，您现在拥有最大的杠杆作用。在他们为您提供令人满意的叉车服务计划之前，他们无法预订叉车销售。

与经销商谈判的十大领域

1. 1.计划的每小时维护人工费率
2. 2.维修每小时维护人工费率
3. 3.加班费率
4. 4.旅行时间
5. 5.零件供应情况
6. 6.零件折扣
7. 7.商店用品
8. 8.技术人员的选择（非常重要）
9. 9.加班前的服务时间适用
10. 10.OEM与售后零件的使用

虽然大多数企业都熟悉按需付费的叉车维修计划类型，但许多企业并不熟悉大多数经销商提供全面维护（又称保证维护）计划的事实，其中包括零件，人工和差旅费用。每月付款低。

在Fleetman，我们强烈建议您考虑采用这种类型的程序进行下一次叉车收购。

考虑全面维护/保证维护计划的三大理由

1. 在购买叉车之前实现成本可视性和可预测性（即如果它是如此出色的叉车，为什么每月维护成本如此之高？）。
2. 所有成本组件都可以协商为一个较低的月付款，这使得维护预算变得简单和准确。
3. 减少管理工作量，即不发行叉车维护PO，审查账单，检查发放，跟踪或归档成本。

到目前为止，您认为购买和租赁是您唯一的选择，但我强烈建议您考虑长期租用叉车，包括维护。

长期而不是购买或租赁叉车的五大理由考虑租用叉车

1. 更高水平的成本可见性和可预测性（即叉车和维护的每月支付较少）。
2. 由于拥有资产，经销商将进一步积极维护叉车。
3. 您可以根据给定的使用小时数协商叉车和维护包（即选择每个工作小时保证总成本最低的叉车，而不是具有最佳颜色的叉车）。
4. 如上所述，与现场叉车相关的管理工作量较少。
5. 叉车资产将在经销商账簿上而不是您的。

对于大多数企业主或经理来说，选择合适的维修包并以合适的价格协商合适的叉车可能是一项艰巨的任务。