仓储是物流管理系统中非常重要的一部分，虽然被一些人视为存储成品的简单场所，但是为存储准备物品的入站功能以及合并，包装和发运订单的出站功能以及为业务和客户提供了重要的经济和服务利益。

1.库存控制：仓库有助于管理企业的大量库存。它有助于使供应与快速变化的环境的需求相匹配。

2.货物集中化：由于所有货物都存放在中央位置，因此存储和分发产品变得更加容易。从而降低了企业的运输费用。仓库人员负责在货物到达后立即识别，分拣和发货。

3.服务利益：我们的仓库可以作为应急计划的一部分，以确保完整和准时填写出境订单。称为安全库存的做法允许您的企业在其仓库中维护预定数量的库存物品。在入境方面，安全库存意味着诸如运输延迟或包含有缺陷或损坏货物的货物之类的紧急情况不会延迟填写和运输客户订单。在出入境方面，安全库存是对缺货物品的保险。

4.经济效益：通过高效运营，仓库为企业提供广泛的经济效益。包括外向交货成本，运输成本等在内的各种成本被削减。货物的积累允许仓库充当缓冲区并在货物的需求和供应之间保持平衡。这有助于以多种方式增加企业的利润。仓库通过有效的运营，存储容量和中心位置提供规模经济。通过合并和积累业务实现经济效益。合并操作会降低业务及其客户的外向交付成本。不是从多个来源单独运送物品，而是将物品运送到爱荷华州的中央仓库，打包在一起并作为完整订单运回。累积操作使我们的仓库充当缓冲区，平衡季节性和长期存储的供需。当对产品的需求全年而且产品可能仅在一年中的某些时间可用时，这对于您的业务盈利能力至关重要。

5.社会效益：仓库还为客户提供广泛的社会福利，帮助他们在紧急情况下保持安全库存，例如延迟运输和装运有缺陷的货物等。

6.增值操作：物流系统的目标是减少周期时间和总体库存，降低成本，改善客户服务。仓储通过提供在正确的时间在正确的地点提供合适产品的方法来提高商品的实用价值。