仓储物流的定义

要定义仓储物流，首先要了解物流本身的含义。从最简单的角度来看，物流可以定义为复杂运营的详细规划，也延伸到实物和信息的流动。仓储物流包含仓储中涉及的各种复杂因素：组织，运动和管理。这包括实际库存的流量（运输和接收），以及更抽象的商品，包括信息和时间。仓库物流还可以扩展到从仓库害虫控制到损坏的货物处理，到安全政策，到人力管理，再到客户退货的任何事情。仓库物流涉及保持仓库运营平稳运行所需的所有政策，程序和组织工具。

       仓储物流的挑战

常见的仓储物流挑战围绕着组织：简单地说，如何实现对仓库这样大的东西的详细控制？您必须能够精确定位特定库存物品的确切位置，携带据称过期食品的托盘，或运输过程中损坏的物品的卡车。这些控制对于平稳运营和健康的收入至关重要，如果没有专家工具，它们几乎是不可能实现的。仓库挑战比这些直接关注点更加深入，如何保持足够的灵活性以保持竞争力，同时保持足够的产品以取悦客户，同时仍然采取足够的控制来保护您的收入？这些是当今仓库面临的问题。

       仓储物流的好处

受控仓库物流的好处很简单 - 增加收入。可以这样考虑：当您的仓库运营顺利进行时，库存得到适当考虑，正确的项目在合适的时间发送，库存在需要时补充，更少的拣货错误发生，所有人员，流程和系统都会下降如果他们应该到位，您的仓库将更有效地运作。这意味着收入最大化。当您实施可靠的WMS来控制仓库物流时，您：

确保 准确，实时的库存盘点：了解您拥有的库存量 - 以及仓库中的具体位置。

减少退货：准确查看库存意味着第一次发送正确的商品。

自动补充库存：不要等到你出库（或差不多）库存才能订购更多库存; 当库存水平降低时，让您的WMS自动补充库存。

最大化仓库空间：一些WMS自动化仓库例程（例如库存轮换和拣货），这意味着您需要更少的工作空间，这意味着最大化仓库空间以存储更多库存。

其他WMS优势扩展到更好的需求计划，更高的可见性和透明度，库存可追溯性，更少的拣选错误，优化的流程，有效的劳动力分配以及改进的客户服务 - 这些因素可归结为降低运营支出和增加收入。