虽然今天的叉车的性能比它们的前辈更复杂，但他们的车载技术也是如此。对于寻求提高叉车安全性的安全管理人员来说，这是个好消息。通过连接叉车，管理人员可以利用操作员和车队管理系统来提高操作员和工作场所的安全性。正确的系统可以为管理人员提供解决复杂安全问题所需的信息和控制，并给予持续关注。以下是管理人员可以使用叉车车队和操作员管理系统来创建和维护强大的安全文化的五个步骤。

1.根据数据分享见解

       在实施车队管理系统之前，您应制定计划，与上级和下属分享相关信息，以便实现理解和支持，以便进行改进。这可能意味着对不安全的操作员行为采取纠正措施，以强调初始操作员培训。

2.优先考虑叉车启动

       检查清单帮助训练有素的操作员验证叉车是否处于安全操作状态。电子检查清单可以根据独特的问题进行定制，以确保操作员对卡车进行了适当的检查，以确认其安全操作。该系统还记录了检查清单的完成情况以及完成为您提供合规证据所需的时间。

3.测试和学习

       车队管理系统收集车辆信息，通过识别发生的方式，时间和地点以及识别相关操作员来创建准确的影响图。您可以在重新培训和设施布局中进行调整，以减少未来的影响

4.提供实时反馈

       由运营商和车队管理系统提供的信息识别特定的操作员行为，降低主观性并创建客观平台，以使用实时反馈作为操作员指导的工具。如果数据显示操作员有多个高阈值影响或未正确完成电子检查清单，您可以与该操作员一起设置特定目标或应用其他培训。

5.奖励努力和成就

       奖励和鼓励经常表现出安全行为的操作员与识别和指导不安全行为一样重要。设定和沟通团队目标，并最终奖励达到这些目标的操作员的行为，可以提高安全意识并激励操作员努力持续改进。