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如何提高仓库的效率和生产力

如何提高仓库的效率和生产力

盘点仓库设备

您需要知道的第一件事是您将使用的设备以及将在仓库空间中使用的设备。了解仓库的布局及其访问区域将在提高生产力方面发挥关键作用。

问自己问题。是否所有设备都适合在过道中工作,或者您是否需要将设备分区?(因为不这样做可能会减慢操作速度,在某些情况下会导致瓶颈处理)。如果不适合货架设计,也不要在新布局中使用现有设备。虽然设备价格昂贵,但设备不匹配导致的低效率会降低生产率并导致机架或库存损坏。

评估仓库楼层和入口点

仓库楼层是您需要考虑的另一个因素,因为您拥有的楼层类型将决定您可以使用的机器类型。如果你有一个粗糙的地板,那么你只能使用轮胎较大的机器,这些机器在使用时会很快磨损。这也会减慢操作速度,并可能导致库存和设备损坏。

如果您有任何斜坡和斜坡,那么您需要注意机器的突破角度会导致它在翻转时卡住或刮伤,从而导致机器损坏。一般而言,坡道往往会减慢操作速度,如果可能的话,不应该是正常库存流量的一部分。

检查照明灯具的布局

从仓库底部到顶部,您需要考虑您的照明,因为光线不足会增加发生事故和库存损坏的可能性。如果您的仓库已经有天窗,那么您将获得所有自然阳光,无需额外费用。如果你没有天窗,那么值得考虑的是最先进的LED照明成本低,并提供干净的光线。

在安装灯之前,您需要考虑照明功能的定位以及它将如何影响仓库工作流程。作为一般规则,最好在过道上安装照明,因为这是机器在大多数时间运行的地方。但是,您可能无法安装正在使用传感器或妨碍机架的灯。

管理您的仓库流量

交通管理可能会被忽视,但在尝试最大化仓库生产力时,您也需要考虑这一点。穿越货架是一个好主意,因为它可以为您的设备提供更短的路线,减少时间。制定计划并教育员工操作流程将使每个人能够有效地运输货物并减少事故发生的可能性,确保所涉及的每个人的安全以及改善运营。

制定维护计划

由于故障导致设备使用停机意味着生产力下降和资金减少。考虑到这一点,您需要制定维护计划,以确保所有设备都定期进行维修,以防止将来发生故障。确保操作员执行启动前检查,因为预防胜于修复故障。通过使用工作机器,您还可以保证您的工作场所安全和高效。

培训仓库员工

员工培训对于运营高效仓库至关重要。操作设备的员工将知道他们可以在哪里操作以提高生产率。如果仓库平面图有变化,那么员工就必须接受有关预期和应该让位的方法的教育。进修培训也很重要,尤其是在更换或升级设备时。

升级您的技术

您可能还需要考虑升级或更换设备。随着电动叉车的兴起,现在性能更快,使材料处理更加高效。电池电动叉车运行成本较低,特别是当您将它们与燃料叉车进行比较时,运行成本会随着时间的推移而增加。电动选项不仅燃料成本更低,而且还可以通过减少噪音和废气污染以及热量和灰尘来改善仓库的工作环境。这使您的仓库成为一个安全和愉快的工作场所,同时保持库存清洁。

随着技术的发展,我们能够加快工作速度并更有效地完成任务。摄像机是一种很好的技术,可以连接到您的叉车上,因此操作员可以更好地了解其操作。有无线摄像头可以连接到叉车车厢,因此操作员也可以看到线路,使可视性更加准确和可靠。您可以将这些相机售后市场安装到现有的仓库设备中。它们最初可能看起来很昂贵,但它们可以节省库存损失,并提高生产率。

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